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窗外兩三點雨，瘦風直面犀利。時光飛逝，歲月如梭，轉眼間忙碌的2021年已過去，充滿期待的2022年向我們姍姍走來。在這新舊交替之際，也是付出見證回報的時刻。過去的一年，收割碩果累累、創下豐收業績，新的一年，孕育新的目標和希望，勤勞智慧的高科人，在過去的一年中奮勇前進，一個個平凡的崗位，一個個勤勞優秀的高科人，在發展與創新中，不斷進取、砥礪前行，涌現出了一批批優秀團隊和優秀個人。

為表彰先進，提升歸屬感，彰顯企業文化與人文關懷，進一步激發員工的積極性、主動性與創造性，2022年1月25日，合肥高科的家人們齊聚食堂，一起見證這榮耀而輝煌的時刻。

整齊的隊伍，整潔的著裝，筆直的站姿，體現了高科人的高素質，在一句：好，很好，非常好的響亮的口號聲中，更使每位家人們精神抖擻、斗志昂揚。

本次表彰大會共分為5個主題：優秀個人及集體表彰、師帶教拜師儀式、清正廉潔承諾、2022年度ROE目標簽署以及董事長致詞！

2021年度表彰大會共頒發：技能標兵獎、優秀員工獎、優秀班組長獎、卓越管理者獎、學習標兵獎、愛心捐款獎、高科慰問金、高科新秀獎、改善提案獎、標桿獎、全面管理獎、積極向上獎、優秀團隊獎、6S先進獎、卓越經營團隊獎等共15個獎項，每一個獎項都是沉淀，每一個獎項都是厚重，每一個獎項都經歷過時光的打磨，每一個獎項都經歷過歲月的洗禮。

俗話說：技多不壓身，有一技之長的是最能直接體現一位員工的價值，也最能體現一個崗位的重要性，合肥高科在2021年，進行了多人數、多批次的技能學習與考級，讓每個人都有機會在各自的崗位上能有更好的學習和晉升機會，以謀在社會的洪流中求發展，在險中求穩，穩中求贏。員工是企業的根基，優秀員工是企業制勝的法寶。正是他們不懈的努力和無私奉獻換來了公司的不斷成長。讓我們一睹他們的風采！

  一個好的團隊要有一個好的帶頭人，班組要成為企業在高質量發展中的執行部門、戰斗部門；班組要在高質量發展過程中創新服務，要講質量、講效益、講安全；要做企業高質量發展的擁護者、推進者；希望每一個班組都能努力的成為優秀者，以一流的班組、創新的班組、來推動企業健康、穩定、高質量發展，管理者，既是推動者，也是牽引者，既要了解公司的發展方向，又要掌握生產的動向，從技術到售后，從下線到物流，都體現作為一個管理者的執行和運控能力。

產品不斷的換代，血液也不斷的更新，一個企業要不斷、持續的向前發展，就要有源源不斷的人才輸入，人才除了外界的引入，更要有自身的學習、提升，這樣更能體現企業的學習氛圍和文化氣息，也最能保障崗位人才的供應，盡心盡力是人才，出謀劃策是人才，積極進取的亦是人才。

長虹高掛日日新，中華有為出鈑金。他們的優秀無可比擬，他們成果也無可挑剔；他們日夜兼程，馬不停蹄，創造一個又一個奇跡；他們用智慧和汗水奮力打拼，用堅韌和毅力默默耕耘；他們新立高地，巍然屹立，攻守無人能及；因他們的年輕，毫無畏懼，因他們的自信，從容前行，因他們的激情，勝收美景；他們不是藝術家，卻噴出了最美的圖畫；他們不是鑒賞家，每一件產品都妙可生花；新工藝、新方案、新挑戰，不忘初心，銳意進取。2021年度最大的獎項卓越經營團隊獎依然花落鈑金制一部。

企業在全力發展，未來企業的競爭就是人才的競爭，目前公司在大力推動師帶教模式，用傳、幫、帶”，用“我說你聽，你說我聽，我做你看，你做我看，帶領學員快速成長，形成良好的人才梯隊格局，借助公司實行全面預算的要求下，公司推選出兩名預算制項目導師，并請所有學員到前面，和導師面對面站立，行拜師禮，宣師生承諾。


    知敬畏，是自律的開端，是行為的界限，所有高科人，尤其是管理者，堅守權利底線，堅守紀律底線，多一點敬畏，多一點清醒，多一點自律！在此對我們的管理者和每一位高科人提出要求：我們要成為廉潔的執行者、管理者、監督者！公司也將啟動長期的的廉潔管理機制，讓每一位管理者有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究。高科的每一位家人都將右手放在胸口上，一起莊嚴的承諾。

    回顧2021，我們充實而忙碌，展望2022，我們充滿信心與期待。公司也對各事業部下達2022年度的各項指標，接下來就是簽署2022年ROE指標責任狀！目標責任書的簽訂，讓每一位同仁對自己的目標更加清晰，也更明確了我們努力的方向，讓我們共同期待2022年！

    愛崗敬業、勤勉踏實、開拓進取、勇于奉獻，是中華民族的優秀品質與優良傳統。為鼓勵先進、激勵后進，公司每年度都會開展表彰評比，我們相信還有許多員工在默默的付出。愿高科的家人們齊心協力，同舟共濟，再接再勵，在已經到來的新年里虎虎生威，再創佳績。在新的一年里努力提升的維護公司形象，加速市場拓展，完善團隊建設，提高綜合素質和技能，完善內部管理體系。